设为首页 加入收藏
 >> 您现在的位置: 深圳市弘熙企业管理咨询有限公司 >> 公开课程
 
 
阿米巴经营模式:人人都是经营者
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2018-6-27)·人力资源
              
主办单位:深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
 
时间地点2018年6月27-28日  广州
 
课程费用: 特价3800元/人(包括资料费、上下午茶点等)
 
联系电话:O755-33309666  13556818028  余老师   QQ:301106763
 
课程对象:生产研发、销售、研发、财务、行政人事等
 
课程背景:
阿米巴经营管理可以解决以下问题:
➢为什么只有老板关注经营利润,而员工只关注做事本身?
➢为什么部门之间总有那么多扯皮推诿,而老板协调也达不到效果?
➢为什么员工总是觉得报酬不满意?
➢股权激励为什么达不到预期效果?对老板有什么影响?
➢为什么同样的订单,同行企业可以顺利接单,而自己企业却不能接?
➢为什么销售额在增长,但是利润停止不前?创造高利润的密码是什么?
➢赚了钱,为什么没有钱发年终奖(如何发)?
 
课程目标:
1、建立与市场挂钩的核算机制;
2、培养有经营意识的人才;
3、全员参与经营
l   让员工获得物质丰富、精神充实;
l   客户体会到质量上升、价格合理;
l   股东感受到收益率高、持续;
l   社会幸福方面体现在合作共赢、公益贡献。
 
课程大纲:
第一章  中国式阿米巴经营模式
第一节 阿米巴经营模式 是什么
◆ 阿米巴经营模式的定义和内涵
第二节 阿米巴经营模式的时代特点
◆ 阿米巴经营模式与互联网思维
第三节 阿米巴经营模式导入价值
◆ 导入阿米巴经营模式十大好处
第四节 阿米巴经营模式实施标志
◆ 阿米巴经营模式导入实施前标志
 
第二章   如何让哲学形成生产力
第一节 阿米巴哲学起源
◆ 阿米巴经营哲学与实施的关系
第二节 阿米巴哲学体系
◆ 阿米巴经营哲学的同心圆
第三节 阿米巴哲学应用
◆ 阿米巴经营哲学导入步骤
 
第三章 阿米巴组织设计
第一节 阿米巴 单元划分
◆ 阿米巴 组织的模型与结构
第二节 阿米巴组织构建
◆ 阿米巴组织设计的二种方式
第三节 阿米巴组织特点
◆ 阿米巴组织与传统的区别
第四节 阿米巴资源划分
◆ 阿米巴资源划分口诀
 
第四章  阿米巴经营核算
第一节 阿米巴 会计报表
◆ 阿米巴实施运营的标志
第二节 阿米巴 费用分摊
◆ 公共费用是否需要分摊?
◆ 如何确定阿米巴分摊对象
第三节 阿米巴 定价交易
◆ 阿米巴经营理念:定价 即阿米巴经营
第四节 阿米巴目标预算
◆ 阿米巴年度经营目标设计
◆ 阿米巴经营目标分解
 
第五章   阿米巴运营管控
第一节 阿米巴 推进 组织 计划
◆ 阿米巴运营提升三阶段
第二节 阿米巴 经营例会
◆ 阿米巴经营例会的意义和目的
第三节 阿米巴 运营提升
◆ 提高单位时间核算值的三大方法
◆ 阿米巴运营提升的几个阶段
 
第六章   阿米巴人才激励
第一节 阿米巴精神激励
◆ 阿米巴 激励的意义和机制
◆ 阿米巴精神激励的类别和内容
第二节 阿米巴物质激励
◆ 阿米巴物质激励模型
第三节 阿米巴长提升
◆ 阿米巴经营长的职责定位
◆ 如何提高巴长的经营意识和能力素养
 
专家介绍:陈扬名——阿米巴实战落地专家
工商管理硕士
阿米巴经营模式落地专家
高级人力资源管理师
AACTP认证高级培训师
中山大学等高校客座导师
“人力资源管理师专业资格证考试”导师
 
【擅长领域】
阿米巴经营模式、管理诊断、战略管理、集团管控、组织体系、薪酬体系、绩效体系、股权激励、培训体系、企业文化体系等
 
【曾服务客户】
沈阳桃李面包股份-股票代码603866 (阿米巴和人力资源)、南风股份-股票代码300004、雷士照明-股票代码02222、惠州天宝集团-股票代码1979、中欧国际建工集团、雪莱特光电-股票代码002076、天创时尚-股票代码603608、山东蓝海酒店集团、山东东立集团、张家港第一人民商场、一呼百应网络技术股份、孔雀鱼马赛克、山东海威新材料、北京国信医药、安徽邮政、湖北福力德、中国重汽集团、天润曲轴集团、漳州富尔光电、惠达卫浴、益善生物、浙江志成等
              
【 文章作者:本站原创  文章来源:弘熙咨询  阅读次数:11  公开课录入:   责任编辑: 】
 
 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
 网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
 
 
点击申请 点击申请 点击申请 点击申请 点击申请 点击申请
| 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 友情链接 | 版权申明 | 管理登录 | 
版权所有: 深圳市弘熙企业管理咨询有限公司 技术支持:湖南长沙业余电脑工作室 网站备案号:粤ICP备05143461号
深圳公司联系电话:0755-33309666(10条线)  传真:0755-33002999
上海公司联系电话:021-61452928(10条线)  传真:021-61452927