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企业管理创新与组织变革
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2019-10-26)·人力资源
              
主办单位:深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
 
举办时间:2019年10月26日    深圳
 
费    用:特价2800元/人(包括资料费及上下午茶点等)
 
联系电话:O755-33309666   13556818028   余老师   QQ:301106763
 
培训对象:企业管理者
 
课程收益:
Ø  开拓企业管理者的创新思维,认知企业管理者创新思维;
Ø  把握科学管理精髓,提升组织高质量发展;
Ø  学会管理创新的方法与有关工具;
Ø  掌握企业内部管理创新的关键点
Ø  积极主动调整组织内部要素,促进组织高质量发展与变革
 
课程大纲:
模块一:企业领导者的创新思维
Ø   世界三大经贸关联与中国在全球产业链中的地位;
Ø   中国当前的“比较优势”;
Ø   中美贸易摩擦中的经济发展与蝴蝶效应;
Ø   工业经济向知识经济转型中企业应当关注的核心要素;
Ø   关于企业人才与人财。
 
模块二:企业科学管理创新及其发展
Ø   科学管理:制度化—标准化—精细化—个性化;
Ø   工作量化与目标管理;
Ø   人事相符与流程再造;
Ø   差别工资与有效人才激励;
Ø   科学培训与高质量发展;
Ø   人的组织核心是人和人的对人的激励:
Ø   企业文化与人际关系;
Ø   团队运作与项目管理
Ø   组织效能与组织变革。
 
模块三:以组织架构变革提升组织效能和企业高质量发展
Ø   组织架构没有好坏:结构决定功能,最大程度上适应生产工艺流程;
Ø   扁平化与层级化:从极端的组织架构说开去;
Ø   直线职能式;
Ø   事业部制式;
Ø   流程事业部;
Ø   混合制式;
Ø   销售组织的架构问题;
Ø   项目管理组织架构;
Ø   项目促进者组织;
Ø   项目矩阵式;
Ø   完全项目式;
Ø   强矩阵和弱矩阵;
Ø   互联网时代的平台型赋能组织;
Ø   赋能组织:完全平台型组织架构(韩都衣舍、滴滴平台);
Ø   赋能组织:混合型平台组织(阿里巴巴、美的);
Ø   赋能组织:孵化器类型组织架构(海尔,人单合一);
Ø   总结:组织架构设计与效能提升的若干原则;
 
企业管理创新与组织变革总结
Ø   以客为本:市场与确认客户价值;
Ø   精简流程:内部节流核心;
Ø   汇集人才:企业团队;
Ø   英才领导:领导力与领导力来源;
Ø   立业图强:开拓企业高质量发走新局面。
 
专家介绍:丘磐 广东金融学院工商管理系教授
广东金融学院工商管理系现职教授
兼任:北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、四川大学、湖南大学、暨南大学、西南财经大学等院校管理学院、经济学院、继续教育学院EDP中心总裁班、内训班授课教授。
丘磐教授的授课风格可以归纳为:复杂问题简单化、理论问题案例化、方法问题工具化。其教学理论与实践结合,研究与实战结合。风别独特,深受广大EMBA学员的欢迎。
丘教授除在大学讲授MBA课程和EMBA专题培训课程以外,曾在广州、深圳、东莞、珠海、佛山、上海、北京、武汉、长沙、合肥、南京、石家庄、郑州、太原、济南、青岛、兰州、成都、重庆、呼和浩特、海口、三亚、南宁、柳州、南昌、杭州、宁波、温州、金华、义乌、常州、无锡、福州、厦门、泉州、沈阳、大连、长春等地企业和政府部门进行培训辅导和咨询,受到广泛好评,其中许多精辟论述、著作被多家网站及各大媒体转载,为企业管理咨询提供了部分有价值、可操作的方案。
丘磐教授近年来多次带队前往美国、德国、法国、瑞典、芬兰、挪威、丹麦、荷兰、日本、韩国等国,考察过:甲骨文、微软、本田、日产、雅马哈、沃尔沃、Itala、宝马、奔驰、巴斯夫等,国内考察蒙牛、伊利、海尔、海信、正泰电器、康奈尔皮鞋、深中集等大企业集团,见多识广,积累了比较丰富的企业管理经验。
 
丘磐教授企业管理著作:
0、《产品创新实务》,广东经济出版社;音像光碟:
1、《有效提升基层管理人员》福建音像出版社;
2、《突破企业管理瓶颈》九洲音像出版公司;
3、《企业高中层管理能力提升》九洲音像出版社。
4、《企业经营创新与组织变革》中国科学音像出版社;
5、2011年6月丘磐教授出版《带出高绩效队伍》专著,石油工业出版社。
6、2017年3月丘磐教授出版 《企业常青的十七堂课--管理创新与效能》专著,经济管理出版社。
7、2018年8月丘磐教授出版《协调创造:人力资源业务合作伙伴》专著,经济管理出版社。
              
【 文章作者:本站原创  文章来源:弘熙咨询  阅读次数:119  公开课录入:   责任编辑: 】
 
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