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智能制造-工业4.0时代下的自动化改善
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2021-9-25)·生产管理
              
主办单位:深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
 
时间地点2021925-26 广州
 
课程费用: 4580元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
 
联系电话:O755-33309666  13556818028  余老师   QQ:301106763
 
课程对象:精益工程师,制造工程师,设备工程师,工业工程师,生产经理,工程经理等
 
课程背景
随着社会发展,人们对产品的需求呈现出复杂化、多样化的特点,同时,产品本身的升级换代加速,产品及制造装配的复杂性迅速提高,同时,国内的劳动力成本逐年快速上升,目前许多制造型的人力成本已经占显著比例,在全球范围内, 工业4.0的提出,促进制造型企业向网络智能化转型,以应对上述变化。 同时,随着独生子女逐步成为新一代劳动主体,对工作负荷及工作的舒适性提出了更高要求,故需要在工厂中越来越多使用自动化设备
 
培训目标:
本课程介绍各种工业自动化设备及系统在制造业中的应用, 启发学员在本企业中应用自动化设备, 减少对人工作业的依赖,降低企业制造成本,应对 人与机器、设施、工装工具、环境等多因素间的关系,使得工厂在设计规划阶段就要充分考虑到人这一最重要的因素,从而降低员工的疲劳强度,使员工在舒适的工作环境中高效开展生产活动。同时对现场管理提出系统性改善要求,改变传统的管理习惯,充分提高工效。
 
课程大纲:
第一单元:工业自动化概述
² 工业自动化的定义
² 工业自动化的类型
² 工业自动化的作用
² 工业自动化的研究内容
² 工业自动化的发展现状及趋势
视频:工业自动化介绍
 
第二单元:制造型设备的自动化(简单介绍)
² 制造加工类设备自动化途径与内容
加工制造设备循环自动化
实现加工制造设备自动化途径
² 自动化加工制造设备分类
全(半)自动单机(简单介绍)
Ø 车床
Ø 铣床
Ø 刨床等
组合机床
加工中心
自动传输线
柔性制造单元
案例1:CNC自动换刀系统
 
第三单元:装配型设备的自动化
² 装配自动化的目的
保证装配进度及质量稳定性
解决人工作业无法达到的节拍
减轻体力精神疲劳
减低制造成本(劳动力)
² 装配自动化技术发展趋势
控制/智能技术在设备自动化应用
通信/网络技术在设备自动化应用
产品设计制造一体化技术
借助仿真制造、3D打印技术
² 适合装配自动化的情况
产品结构稳定
产品年产量大
零件标准化程度高
装配面少
产品设计与装配自动化
² 装配自动化要求
结构简单,形状规则
明确定位基准
运动件易于分选
设备可基于产品升级而扩展功能
² 装配自动化内容
零部件自动给料
自动化装配
自动化传送
自动化检测
² 产品设计制造与装配自动化
² 自动装配类型与特点
装配件的传送
装配件的定位
装配件的装入与连接
² 自动装配控制系统设计
² 工装夹具与自动化装配
案例1: 某涂装设备自动化功能扩展案例
案例2: PLC自动控制上下物料及自动装配
案例3: 自动装配后的自动检测化设备设计
 
第四单元:包装搬运设备自动化
² 自动搬运输送设备
全自动立体库
搬运机器人/机械手
AGV自动引导小车
² 自动化包装设备
自动叠箱设备
自动封箱设备
自动打包设备
自动缠绕设备
自动码垛设备
真空吸吊设备
案例1:全自动立体库视频
案例2:各种自动化包装设备设计案例及视频
 
第五单元:自动化设备设计流程
² 自动化设备设计流程介绍
² 自动化设备设计需求-RS
设备需求信息收集
设备投资预算及ROI分析
自动化程度的要求
设备需求信息收集
² 自动化设备概要设计
² 自动化设备详细设计
² 设备验收
设备功能验证
设备性能验证
² 如何降低设备成本
设备成本分析
设备VA/VE分析
² 设备可靠性设计
案例1:设备详细设计要求模板
案例2:自动化设备成本降低案例
 
第六元:自动化设备常用器件
² 自动化行业相关器件分类
设定装置
控制器
执行器
检测机构
控制对象
² 主要自动化器件介绍
可编程控制器-PLC
传感器
气动元件
电动元件
继电器
接触器
伺服电机
精密丝杆
案例1:设备自动化设计案例一
案例2:设备自动化设计案例二
 
专家介绍:张斌老师:
教育及资格认证:
u  IE改善高级讲师
u  东南大学硕士
u  高级工程师,并拥有一项国家专利局颁布的实用新型发明专利
 
讲师经历及专长:
u  张老师曾任多家著名外资企业工业工程部经理、生产质量经理以及工艺工程师等职务;
u  曾赴瑞典总公司、欧美等多家分公司深造工业工程(IE)和精益生产方面的技术;
u  在近二十年工作中,张老师积累了有丰富的工业工程(IE)技术、精益生产、精益价值流等方面的实践经验;
u  张老师结合自己丰富的工业工程知识体系,精心设计并主讲的课程有:工业工程技术、全景式精益生产、精益价值流分析等精品课程。
 
培训客户及培训风格:
u  张老师曾培训过多家知名企业,其中有其中有:武汉东本、广州东本、北京北汽李尔汽车系统,北京万源翰德汽车密封系统、北京燕东微电子、康迈斯机电、壳牌石油、赛莱默水处理系统、富维伟世通、欧派家居、海纳川汽车零部件、首钢日电电子、联合汽车电子、莱姆电子、发那科机电、拉法基、京磁强磁、阿法拉伐、福斯油品、上海庄臣、三得利、眼力健、华阳-科斯达、夏新股份、哈尔滨啤酒、东芝变压器公司、金发科技、东风汽车、广州东本、一汽大众、宇通客车、铁科科诺尔、万家乐集团、西蒙电器、升德升电子、美的集团、吉斯特药业、喜之郎食品、福斯油品、太古可口可乐、北京空港配餐、华峰氨纶、北京博维航空设施、安斯泰来制药、永康制药、盘山发电、宜宾纸业、渤海能克、佶缔纳士机械、浙江移动、长飞光纤、北京通美晶体技术、中钞防伪、奥托立夫、北京四维图新、诺康医药、北京博格华纳汽车传动器、升德升电子、元六电子等上百家知名企业、东风本田发动机、湖北良品铺子、海尔大学、北京金风科创风电等。
u  张老师具有丰富的授课经验,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,通俗易懂,易于学员掌握知识要点,帮助学员将所学知识应用于企业的生产实践及项目改进。使科学知识真正转化为生产力。全程案例研习、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式,引导学员参与,并注重其丰富的企业实践改进案例的分享,深得企业高层和学员的一致好评!
              
【 文章作者:本站原创  文章来源:弘熙咨询  阅读次数:98  公开课录入:   责任编辑: 】
 
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