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吴洪刚
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2009-3-4)·
 

 

吴先生主要从事企业营销战略、品牌策划、营销渠道和营销组织管理等相关咨询服务和培训工作。曾任深圳市科特勒企业策划公司副总经理、深远企业顾问公司副总经理、麦肯特公司高级顾问。2006年创建时代纵横管理咨询公司。先后出版《超越卓越》、《职业销售经理培训》、《战略性营销计划》等书籍。

    吴先生在《二十一世纪经济报道》、《销售与市场》、《营销学苑》、《新营销》、《东方企业家》、《中外管理》、《中国新时代》等媒体上发表《管理的本土化还是全球化趋势》、《传统价值观笼罩下的庸才文化》、《集体主义掩盖下的派系斗争》等文章数十章,其文章可以在《中国营销传播网》的专栏中看到。

    吴先生先后为国内数十家知名企业进行管理咨询工作,并担任常年顾问。为这些企业战略及营销管理的升级与变革提供了卓有成效的指导,取得显著的经营业绩成果。在多年的顾问生涯中,吴先生提炼出了一套适合企业营销经理快速提升的培训课程与方法。特别是《区域市场6-STEP系列顾问式培训教程》,为企业区域市场的开拓、区域经理和经销商能力的快速提升提供了可操作的策略与方法。

    授课特色:

    吴洪刚老师的课程设计体系科学完善,培训课程轻松快乐,幽默风趣;课程中运用了对大量对中国市场的研究和值得借鉴的知名企业的案例与方法。老师本人学识渊博,是有丰富理论知识和营销咨询经验的复合性培训师,课程即从营销管理的理念入手,讲解营销管理的核心思维能力和工作要点,同时给予学员一套较完整的销售管理方法、工具和路线图。让学员在学习后能从实践入手,切实改善销售管理。课程采用顾问式的培训,在授课中,可以结合企业的实际情况进行现场沟通和互动式咨询服务。此外,老师对中国传统文化、社会学、心理学、经济学、企业文化等都有较深的造诣,能给予学员做人做事深刻的启示。

    服务过的企业:

    长虹数码、东鹏陶瓷、方正科技、比亚迪汽车、伊莱克斯(中国)、夏新电子、联想科技、长安集团、深圳移动、河北移动、湖南电信、湖北电信、长城葡萄酒(烟台)公司、新天国际酒业、长城电脑、华帝股份、龙电电气、朗能电器、三立照明、深圳天俊股份、大众联合、广州电星、先科电子、高智通科技。

    主讲课程:

   《如何制定年度营销计划》《分销渠道规划、管理及营销策略》《企业品牌策划、管理与推广》《客户开发与维护》《中国连锁零售业发展趋势及营销决策》

 
【 文章作者:本站原创  文章来源:弘熙咨询  阅读次数:1658  公开课录入:admin   责任编辑:admin 】
 
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