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赵久亮
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2009-3-4)·
 

 

赵老师有超过10年的跨国企业管理经历,国内首先提出“管理可视化管控模型和实施的方法论!”赵老师有超过8年的可视力、执行力管理、6sigma/ 精益(lean) 及项目管理现场实施经验,曾为不同规模和不同行业的客户实施突破性改善方案并提供了顾问服务,为客户带来巨大的财务回报。

授课特色:

赵老师的管理课程,行业跨度大、客户分布广、专业技巧精、实战操作性强。其课程所涉的管理领域,包括项目管理、领导力、执行力、高管发展、团队建设、谈判、沟通、创新、授权、决策艺术、人际技巧、情商、冲突管理、问题解决、风险管理、变革、培训师的培训、演讲与职业形象塑造、时间管理、会议管理、自我管理、个人技能、谋职与面试技巧、PMP国际认证、MBA课程等方面。平等、开放、辅以圆桌互动的体验式教学,让人参与在课堂之上、获益在课堂之外。

无论是长期的管理实践或其精湛的理论体系、还是他在国内外的精彩授课或峰会演说,无不让人感受着财富百强企业的实战风采、哈佛情景式学习的真切演绎、以及世界顶级公司职业经理人的言传身教……倘若要对其中最深切、最经典的感悟予以定位的话,那就是:学贯中西,对等宽容、自如。

服务过的企业:

中山大学,美的日电集团,美的日电集团,南太电子有限公司,雅图仕印刷有限公司,太原钢铁集团,本溪钢铁集团,海尔集团总部,海尔电子事业部,诺亚达铜管,上海宝钢集团,深圳赛格集团,光宝集团,建兴光电,广达电脑,雅达电子。其他:三星、南太、光宝、建兴、雅达、广达、宝钢、太钢、本钢、海尔、美的、可口可乐、星王电子 、美域科技 、耀星科技、德邦物流、华晟达投资、 鹏锦生投资源 、 中宝移动公司 、建宏机械、仕格玛、金意陶、新光辉眼镜、汇丰泰、创益五金、川亚鞋业、九州电缆

主讲课程:

为客户提供执行力、6 Sigma/ 精益(lean)革新整体架构的建立及实施:企业项目管理的导入与实施,执行力战略规划企划及实施,6 Sigma管理体系构建,精益(lean)管理体系构建,6 Sigma GB/BB/CHAMPION培训。为企业全面导入知识管理战略:知识管理之战略企划,知识管理解决方案,知识管理理念培训及现场咨询。TTT内部讲师培训:职业敬业专业,结构化的解决问题的方法,不同角色执行力的打造。

 
【 文章作者:本站原创  文章来源:弘熙咨询  阅读次数:1851  公开课录入:admin   责任编辑:admin 】
 
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