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雷卫旭
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2009-3-13)·
 

 

 服务过的部分客户  

  青岛海尔、深圳华为、顺德/武汉美的空调、联想集团、白沙集团、上海日立、可口可乐、施耐德电气、松下半导体、苏州/上海西门子、伟创力(MULTEK)、捷普科技(Jabil)、光明纸业、东莞伟易达集团、泰科电子/卡西欧电子、上海米其林/固特异、美赞臣(MeadJohnson)、步步高电子、格力空调、上海通用汽车、海南马自达、比亚迪汽车、东莞诺基亚、华强三洋、三菱电机、长虹电器、夏新电子、厦华集团、飞利浦照明电子、中国长城计算机(深圳)、东莞汤姆逊(电器)、顺德美的日用集团、美泰玩具、东莞台达电子、富士康集团、康佳集团

 擅长课程  

○ 生产计划与物料管理
○ 生产现场现物管理实务互动研修班
○ 库存管制/零库存与物料损耗控制互动工作室
○ 物料库存控制与仓储管理实务互动研修班
○ 降低成本采购策略及降价谈判技巧实战互动研修班
○ 零成本采购策略及议价技巧操作实务班
○ 制造业干部全面管理能力互动训练班
○ 生产干部管理技能实战互动训练班
○ 5S导入与推行实务操作班
○ 准时化生产现场现物管理
○ 中低层干部十大管理能力训练实战
○ 目标管理与执行力量管理操作实战班
○ 卓越基层领导技巧演练互动工作坊
○ 准时化生产管理与零库存控制

 
【 文章作者:本站原创  文章来源:弘熙咨询  阅读次数:1883  公开课录入:admin   责任编辑:admin 】
 
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