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杨思卓
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2009-3-13)·
 

 

讲师介绍

杨思卓教授历任8年行政领导职务,10年企业高层主管,具有300多家中外企业管理顾问的实践,加之在清华大学任教和美国国际训练协会的研修,使他成为企业良师益友。10年来,杨教授以深圳特区为试验基地,致力于管理创新的研究与应用,帮助政府和企业解决管理难题,被业界誉为“黑钻顾问”;杨教授也是国内首批获得权威机构ICMC认证的国际咨询师之一。

主要著作:

《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》、《连锁经营与零缺陷复制》、《零障碍营销》、《企业赢利模式》、《六维领导力》、《金牌职业》等。

授课风格:

纵览古今中外的生动案例,以其精辟独到的分析,生动幽默的解读,让你耳目一新,你会发现:蓝海战略,并非创新,古已有;商道非兵道,至高境界在和,不在争,慎学胡雪岩,贿道非正道。让你尽情领略传道者的风采:有道、有料、有趣、有效。

服务过的企业:

中国工商银行、中国移动通讯、香港英伦国际集团、北京王府井百货集团、四川达州商业集团、三九集团、TCL集团、虎门国际服装博览会、奥康集团等大型企业,也有许多成长期的民营小企业和行政事业机构。客户不仅为他诊断企业问题快速准确,提出的解决方案实操性极强所折服,更为他对客户高度负责的精神所感动。主持的项目有深圳发展银行培训体系建设、深圳移动的培训体系建设、金融联的管理诊断、广东电力规划院的人力资源咨询、南油集团的战略重组咨询、达洲商业集团的管理体系咨询、广东温氏集团的赢利模式咨询、三一重工组织变革咨询;主讲的培训有中国建设银行培训管理者培训、美的集团领导力培训、深圳市药监局的团队领导力培训、雪铁龙的经销商培训、安利(中国)的高级培训师培训、中国人寿的高级培训师培训、广州移动的高级培训师培训、东风日产的高层领导培训、广州地铁的高层领导培训、九芝堂药业的高层领导培训等。

主讲课程
《2007:深圳创新发展的七个启示》、《区域经济发展新战略》、《领导统驭学》、《战略调整与组织变革》、《360卓越领导力的修炼》、《绩效管理体系设计与创新》、《蓝海战略及案例剖析》、《经营管理创新》、《企业管理难题解决方案》、《客户服务管理与创新》、《超常规企业10大赢利模式》、《培训师的三十六项训练》、《领袖风范与表达沟通》等
 
【 文章作者:本站原创  文章来源:弘熙咨询  阅读次数:1965  公开课录入:admin   责任编辑:admin 】
 
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