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熊艺卓
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2009-3-13)·
 

 

12年的企业经营管理实战经验及5年的企业管理咨询培训实践经验，历任香港添利集团、美的集团、新加坡蓝韵实业等生产经理、人力资源经理、人力资源总监、行政总裁等中高层管理。多次为政府部门和企业提供管理咨询、培训项目策划实施，应邀为大型活动作专题演讲，其中多次为深圳归国留学人员作创新型企业的人力资源管理专题培训。

培训课程数百场，培训学员过万人。走访过上百家企业，与超过200名不同类型的企业家、企业总裁进行过深度的交流，积累了丰富的企业成功失败的实战案例，既具深厚的理论底蕴，又兼丰富的管理实践经验，深得管理精髓。

专长与创新领域：
学识渊博，能从繁杂表象提炼本质；观点新颖，令人耳目一新；洞察力强，看问题一针见血，能迅速诊断。

对企业人力资源管理有深入的研究和独特的见解，创造性的提出：
 基于企业核心价值琏和流程的绩效管理模式；
 职业经理人快速成长与发展的6+1模式；
 中小企业人力资源管理全盘委托外包模式；

【课程特色】：
1. 案例丰富，贴近实际；
2. 深入浅出，互动性强；
3. 谈吐诙谐，哲理性强；
4. 开放解答，直面疑难；
5. 透过表象，抓住本质；
6. 迅速诊断，鞭僻入里；
7. 学识渊博，谈古论今；
8. 实战工具，实操方案；
【授课形式】：
 课堂讲授
 小组讨论
 案例分析
 经典分享
 脑力激荡
 情景演练
 游戏启示
 短片播放
 直观展示

【学员心声】：
 熊老师的培训直指现实问题，不回避，不掩饰，解决绩效管理中的难点和疑点，是我听过的相关课题中最实在最实用的。
--------------- 蓝韵实业人力资源经理
 熊老师讲课知识面广，阅历丰富，讲解深入浅出，没有能难到他的问题。　　
--------------- 安姆特　　刘生MBA
 熊老师的培训案例丰富，信手拈来，贴近现实，很多工作中的困惑和疑难，一经点拨便豁然开朗，对我帮助很大。
--------------- 好帮手科技人力资源经理
 熊老师的课可以说是经典+精品，透过复杂表象揭示本质，三言两语便把事情说透，语出惊人，有时出乎意料，但又在情理之中，让人耳目一新。
------------- 冠日黄经理
 想不到熊老师能把绩效管理中的疑点和难点分析的如此精到，给出的解决方案和典型案例实用实操，拿来就能用。　　　　　
　　　　　　　　　　　 -------------- 蓝韵实业　 绩效经理

 熊老师主讲的《从技术专才到管理高手的角色转变》，简直就是针对我们公司来的，我本人也犯了很多其中的错误，如果早听了这样的课，我的业绩肯定会增长一倍，很高兴终于找到了瓶颈所在，今后我要多把精力放在团队建设和部属培育上。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

--------------- 嘉易通营销总监　

 折服于熊老师的学识渊博，课程信息量大，一切从工作实际出发，看似简便的工具却非常管用，不回避任何疑难，直面现实。
--------------- 欣龙股份　　徐经理

 听了很多课，还真的没遇到过象熊老师这样有着许多创新思维，对同一问题能纵横古今中外，从对比中思考，从旧元素组合中创新，如绩效管理中的国企、农村改革、房地产过快增长、通胀等热点问题都能把绩效管理联系起来思考，让人叹服！
-------------- 中维集团 市场部刘经理






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深圳市交通规划研究中心　鲁能实业　南方航空　美的集团　伟易达 盼盼集团　
吴泰集团　依利安达　冠日　天润金百　顶新国际　蓝韵实业 安姆特　安信达　
好帮手科技




一、独家品牌课程
 《赢在中层》
 《员工成长与激励》
 《企业软实力竞争薪酬》
 《价值创造过程中的引力与推力》
 《部门经理的人力资源管理实务》
 《基于核心价值琏和流程的绩效管理》
二、系列经典课程
 《人力资源战略与规划》
 《组织成长与员工职业生涯规划》
 《管理沟通与管理控机制》
 《员工辅导与激励》
 《领导艺术》
 《团队建设与管理》
 《高级文秘职业化训练》
 《基于素质模型的高效招聘》
 《员工职业化训练》
 《从技术专才到管理高手》
 《业务战略与绩效管理》
备注：具体课程及内容可视客户实际进行系统调研，针对性开发设计与定制。
【咨询领域】
 企业人力资源管理诊断与咨询
 中小企业人力资源管理全盘外包方案
 企业战略诊断与咨询
 企业流程再造与优化
 企业文化建设
 
【 文章作者：本站原创  文章来源：弘熙咨询  阅读次数：2580  公开课录入：admin   责任编辑：admin 】
 
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